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  L'Avenir De L'EFR

Le Comité directeur de l'EFR a établi les objectifs suivants pour le programme de l'an 2000 :


 
  1. Réaliser l'adoption par la masse critique des recommandations de l'EFR pour le codage à barres. L'utilisation d'un système normalisé et uniformisé d'identification des produits pour le codage à barres de toutes les unités et caisses, et éventuellement des palettes, constitue une composante de base essentielle aux efficiences futures de la chaîne d'approvisionnement. Le Comité des codes à barres de l'EFR mènera des vérifications pour déterminer la conformité de l'industrie aux recommandations de l'EFR à l'égard des codes à barres, puis fera part de cette analyse comparative à la collectivité des services alimentaires.
     
  2. Élaborer et promouvoir l'utilisation par l'industrie de Prologue, la base de données des produits du secteur canadien des services alimentaires. Cette base de données, à laquelle peuvent accéder les fabricants, les distributeurs et les exploitants, sert de dépôt central aux renseignements sur les produits des services alimentaires. L'un des principaux objectifs du Comité directeur de l'EFR pour l'an 2000 sera de transférer la gestion de Prologue de son fournisseur actuel à un organisme tiers neutre.
     
  3. Définir et recommander les pratiques exemplaires du commerce électronique pour le secteur des services alimentaires, à partir des notions acquises dans le cadre des deux projets pilotes de commerce électronique. Faciliter les objectifs globaux de l'EFR, qui sont ceux d'améliorer la gestion de l'information et les efficiences de la chaîne d'approvisionnement.
     
  4. Encourager de manière active une participation accrue des exploitants en démontrant la valeur et les avantages potentiels dont peut tirer profit ce secteur de la chaîne d'approvisionnement grâce à l'EFR. Les avantages offerts par l'EFR ne peuvent être pleinement réalisés que si tous les paliers de la chaîne d'approvisionnement participent à l'initiative.





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